История успеха Макса Левчина и 25 советов по ведению бизнеса от основателя PayPal

Люди Разное 12.06.2017 0 230
История успеха Макса Левчина и 25 советов по ведению бизнеса от основателя PayPal

Макс Левчин – один из сооснователей крупнейшей в мире платежной системы PayPal, вице-президент Google. И хотя его путь к признанию никак нельзя назвать простым, сейчас он по праву считается одним из успешнейших программистов и веб-разработчиков.

Первые шаги в Америке

Макс родился в еврейской семье в 1975 году, в Киеве. В возрасте 16 лет на пороге распада СССР он и его родные переехали жить в Чикаго. Сразу после этого он поступил в американский университет – благо, уровень английского у него был достаточно высоким. После шести лет обучения Макс сразу же переезжает в Силиконовую долину.

Несколько его стартапов не увенчались успехом, зато PayPal, в разработке которого Макс принимал участие, принес ему очень солидный заработок – более $30 млн. Случилось это в 2002 году после продажи проекта компании eBay. Общая стоимость той сделки оценивалась в $1,5 млрд и Левчин, как один из основателей и владелец 2,3% акций PayPal, также получил неплохую прибыль.

Об успехе PayPal

Данный проект был основан в 1998 году Илоном Маском, Максом Левчиным и Питером Тилем. Уже в следующем году он был запущен в работу. Макс отвечал за безопасность системы. Несколько предыдущих похожих проектов провалились после хакерских атак и разорения счетов пользователей. PayPal стал первой системой, которая избежала данной участи, и во многом это заслуга именно Макса Левчина.

Успех проекта был весьма неожиданным даже для его разработчиков. Инвестиции не заставили себя долго ждать: например, Nokia в общей сложности вложила в него $3,5 млн, а Deutsche Bank – $1,5 млн. Система оказалась очень востребованной, особенно на фоне роста общего числа пользователей сети Интернет. В результате клиентская база PayPal уже в скором времени достигла отметки в полтора миллиона. На момент продажи компании ее ежедневный оборот превышал $2 млн.

Дальнейшая деятельность

Следующим стартапом Макса Левчина стал фотохостинг Slide. Он был разработан с целью удобного размещения и отображения большого количества фото. О его успехе говорит хотя бы то, что он использовался такими сервисами, как Facebook и MySpace. Позже проект был выкуплен компанией Google, а сам Макс занял должность ее вице-президента.

По версии журнала Fortune в 2009 году Левчин входил в перечень наиболее успешных бизнесменов в возрасте до 40 лет, занимая в этом рейтинге 25-е место. Предлагаем вашему вниманию его наиболее интересные советы по ведению бизнеса.

25 советов от Макса Левчина

  1. В большинстве случаев работа с сооснователем более предпочтительна, чем самостоятельная.
  2. Желательно, чтобы все сооснователи имели свою долю в компании.
  3. Сооснователь не может быть наемным сотрудником.
  4. Если вы работаете с сооснователем, обеспечьте ему место в совете. Также одно кресло сохраните за собой, а еще одно – застолбите на будущее, оно может вам пригодиться.
  5. Уважение в команде важнее теплых взаимоотношений. Если ее участники ненавидят друг друга, но уважают, то успех возможен. При противоположном раскладе вас ждет неминуемый провал.
  6. Уровень образования, опыт и ценности в команде должны быть примерно одинаковыми.
  7. 5-6 человек на самых важных должностях в компании не должны вызывать у вас ни тени сомнений. Если сомнения есть – не нанимайте таких кандидатов.
  8. Помните – если человек хочет уйти из компании, он непременно уйдет из нее, рано или поздно. Попытки удержать его повышением зарплаты или другими стимулами могут демотивировать других сотрудников.
  9. Если эпитет «неустанный» - это не про вашу команду, то вам следует крепко задуматься о том, что с ней не так.
  10. Служебные романы – это, как правило, плохо для компании (хоть и не всегда).
  11. Ваш личный пример является лучшим стимулом для сотрудников. Если вы требуете от них сверхурочную работу, будьте готовы и сами продемонстрировать готовность к подвигам. Да, это немного нелогично, однако очень эффективно.
  12. На корню пресекайте конфликты между старшими менеджерами, особенно длительные. В будущем на их устранение уйдет слишком много времени и ресурсов.
  13. Слишком большой состав совета директоров способен навредить компании. Лучше несколько заинтересованных инвесторов с большими вложениями, чем куча людей с маленькими.
  14. Инвесторов следует убеждать во вложениях в те отрасли, в которых они разбираются. Во-первых, это проще; во-вторых, они меньше будут вмешиваться в другие сферы.
  15. Право на погашение ценных бумаг является абсолютно нормальным, если вложения осуществлялись в течение долгих лет. Однако стартапы не должны работать таким образом.
  16. Инвестиции следует привлекать до запуска стартапа или сразу же после него.
  17. Помните о периодах отпусков. Всегда сложнее привлекать инвестиции с конца мая до начала августа, а также с конца ноября по середину января, так как многие потенциальные инвесторы в это время могут отдыхать с большей вероятностью.
  18. Не принимайте предложений о привилегированном участии. Никогда.
  19. Перед заседанием совета директоров позаботьтесь о еде для всех участников.
  20. Во время проведения совета ничто не должно вас отвлекать, поэтому попросите всех участников сложить мобильные телефоны в общую коробку при входе.
  21. Совет должен решать вопросы тактики, а не тратить время на разработку стратегии компании.
  22. Привилегированные акции могут сильно повлиять на мотивацию ваших сотрудников, поэтому эти акции следует детально изучить.
  23. Помните о том, что информация о зарплатах в вашей компании обязательно станет достоянием общественности, причем намного раньше, чем вы этого ожидаете.
  24. Удаленная работа на практике редко бывает эффективной.
  25. Один из важнейших советов: не забывайте о том, что разрабатываемый продукт вы создаете не для себя, а для пользователей. Вы один, а их много. Они не должны понимать, как это работает, да и мало кто хочет этого. Поэтому ваш продукт должен быть простым и понятным не только для вас, но и для всех потребителей, а его преимущества – очевидными и бесспорными.
12.06.2017 0 230
Истории успеха Люди Ответы
Инновации и технологии Интернет и IT Разное Стартапы Финансы и банковская сфера
​Макс Левчин PayPal советы

Читай также:

Тренды Воспитание, обучение, образование 11.03.2016 0 1644
Складной стол для работы стоя
​Самый существенный ресурс человека и залог эффективной деятельности – здоровье. Возможно ли обеспечить хорошее самочувствие для себя и сотрудников в условиях работы, требующей сидячего образа жизни и насколько это важно? Ученые утверждают, что продолжительное пребывание в одном положении пагубно влияет на физическое здоровье, а это приводит к психологическим проблемам. Может ли офисный работник, страдающий головной болью и тревожным расстройством предоставить высокие показатели производительности? Ответ не придется искать долго. Поэтому столик для работы стоя – простая на первый взгляд вещь, способная решить широкий круг проблем. О других примерах нестандартной мебели можно узнать тут.
Истории успеха Воспитание, обучение, образование 16.03.2014 0 12923
История успеха компании LEGO
Конструкторы LEGO известны по всему миру. Бренд под одноименным названием стал настолько популярным, что обогнал по популярности Hasbro и куклу Barbie. Но, скорее всего, не всем известно, что датская компания LEGO начинала свой путь с производства деревянных вещей. Первые же игрушки, производимые компанией также были из древесины.
Тренды Бытовая техника 25.01.2017 0 468
Покупающий холодильник
​Количество «умных» устройств неуклонно растет, при этом появляется масса уникальных и действительно полезных для человека концепций. Компания Amazon, которая является мировым лидером по продаже различных товаров через интернет, не отстает от трендов и предлагает по-новому взглянуть на… холодильник!
Бренды Детские товары и услуги 21.01.2017 0 435
От рисунка до всемирно известного бренда – история «Hello Kitty»
​Милая белая кошечка стала, наверное, одним из самых узнаваемых товарных знаков по всему миру. Сегодня каждый хотя бы раз слышал о «Hello Kitty» и знает, как выглядит главный символ бренда. Столь большого успеха компании удалось достичь благодаря вниманию к деталям, успешному маркетингу и разработке своей продукции с любовью к клиентам. Попробуем же разобраться в этом подробней.
Тренды Инновации и технологии 23.07.2016 0 894
Электротрайк – пример экологичного транспорта
​Сохранение экологии нашей планеты и независимость от энергетических ресурсов – приоритетные направления научно-технической деятельности человека. Ежедневно в воздух попадают тысячи тонн различных токсических веществ, которые разрушают естественный баланс. С каждым годом разработки ученых позволяют снизить загрязнение окружающей среды, в первую очередь – благодаря использованию экологичных транспортных средств. Наряду с классическими электрокарами все большую популярность набирают электротрайки – современный вариант электрического трехколесного велосипеда.
Тренды Инновации и технологии 08.07.2016 0 834
Автономный автобус-робот Navya Arma
​Автономные автобусы – это новое слово в технике. Такой вид транспортного средства является абсолютно экологически чистым, что крайне важно в современном мире. Питание автобуса осуществляется при помощи электрической энергии, кроме того автономный автобус является роботом, то есть управление осуществляется компьютерной программой без влияния человеческого фактора.

Оставь комментарий:

Примечание: Осуществляется проверка комментариев, и это может задержать их публикацию. Отправлять комментарий повторно нет необходимости.