История успеха Макса Левчина и 25 советов по ведению бизнеса от основателя PayPal

Люди Разное 12.06.2017 0 347
История успеха Макса Левчина и 25 советов по ведению бизнеса от основателя PayPal

Макс Левчин – один из сооснователей крупнейшей в мире платежной системы PayPal, вице-президент Google. И хотя его путь к признанию никак нельзя назвать простым, сейчас он по праву считается одним из успешнейших программистов и веб-разработчиков.

Первые шаги в Америке

Макс родился в еврейской семье в 1975 году, в Киеве. В возрасте 16 лет на пороге распада СССР он и его родные переехали жить в Чикаго. Сразу после этого он поступил в американский университет – благо, уровень английского у него был достаточно высоким. После шести лет обучения Макс сразу же переезжает в Силиконовую долину.

Несколько его стартапов не увенчались успехом, зато PayPal, в разработке которого Макс принимал участие, принес ему очень солидный заработок – более $30 млн. Случилось это в 2002 году после продажи проекта компании eBay. Общая стоимость той сделки оценивалась в $1,5 млрд и Левчин, как один из основателей и владелец 2,3% акций PayPal, также получил неплохую прибыль.

Об успехе PayPal

Данный проект был основан в 1998 году Илоном Маском, Максом Левчиным и Питером Тилем. Уже в следующем году он был запущен в работу. Макс отвечал за безопасность системы. Несколько предыдущих похожих проектов провалились после хакерских атак и разорения счетов пользователей. PayPal стал первой системой, которая избежала данной участи, и во многом это заслуга именно Макса Левчина.

Успех проекта был весьма неожиданным даже для его разработчиков. Инвестиции не заставили себя долго ждать: например, Nokia в общей сложности вложила в него $3,5 млн, а Deutsche Bank – $1,5 млн. Система оказалась очень востребованной, особенно на фоне роста общего числа пользователей сети Интернет. В результате клиентская база PayPal уже в скором времени достигла отметки в полтора миллиона. На момент продажи компании ее ежедневный оборот превышал $2 млн.

Дальнейшая деятельность

Следующим стартапом Макса Левчина стал фотохостинг Slide. Он был разработан с целью удобного размещения и отображения большого количества фото. О его успехе говорит хотя бы то, что он использовался такими сервисами, как Facebook и MySpace. Позже проект был выкуплен компанией Google, а сам Макс занял должность ее вице-президента.

По версии журнала Fortune в 2009 году Левчин входил в перечень наиболее успешных бизнесменов в возрасте до 40 лет, занимая в этом рейтинге 25-е место. Предлагаем вашему вниманию его наиболее интересные советы по ведению бизнеса.

25 советов от Макса Левчина

  1. В большинстве случаев работа с сооснователем более предпочтительна, чем самостоятельная.
  2. Желательно, чтобы все сооснователи имели свою долю в компании.
  3. Сооснователь не может быть наемным сотрудником.
  4. Если вы работаете с сооснователем, обеспечьте ему место в совете. Также одно кресло сохраните за собой, а еще одно – застолбите на будущее, оно может вам пригодиться.
  5. Уважение в команде важнее теплых взаимоотношений. Если ее участники ненавидят друг друга, но уважают, то успех возможен. При противоположном раскладе вас ждет неминуемый провал.
  6. Уровень образования, опыт и ценности в команде должны быть примерно одинаковыми.
  7. 5-6 человек на самых важных должностях в компании не должны вызывать у вас ни тени сомнений. Если сомнения есть – не нанимайте таких кандидатов.
  8. Помните – если человек хочет уйти из компании, он непременно уйдет из нее, рано или поздно. Попытки удержать его повышением зарплаты или другими стимулами могут демотивировать других сотрудников.
  9. Если эпитет «неустанный» - это не про вашу команду, то вам следует крепко задуматься о том, что с ней не так.
  10. Служебные романы – это, как правило, плохо для компании (хоть и не всегда).
  11. Ваш личный пример является лучшим стимулом для сотрудников. Если вы требуете от них сверхурочную работу, будьте готовы и сами продемонстрировать готовность к подвигам. Да, это немного нелогично, однако очень эффективно.
  12. На корню пресекайте конфликты между старшими менеджерами, особенно длительные. В будущем на их устранение уйдет слишком много времени и ресурсов.
  13. Слишком большой состав совета директоров способен навредить компании. Лучше несколько заинтересованных инвесторов с большими вложениями, чем куча людей с маленькими.
  14. Инвесторов следует убеждать во вложениях в те отрасли, в которых они разбираются. Во-первых, это проще; во-вторых, они меньше будут вмешиваться в другие сферы.
  15. Право на погашение ценных бумаг является абсолютно нормальным, если вложения осуществлялись в течение долгих лет. Однако стартапы не должны работать таким образом.
  16. Инвестиции следует привлекать до запуска стартапа или сразу же после него.
  17. Помните о периодах отпусков. Всегда сложнее привлекать инвестиции с конца мая до начала августа, а также с конца ноября по середину января, так как многие потенциальные инвесторы в это время могут отдыхать с большей вероятностью.
  18. Не принимайте предложений о привилегированном участии. Никогда.
  19. Перед заседанием совета директоров позаботьтесь о еде для всех участников.
  20. Во время проведения совета ничто не должно вас отвлекать, поэтому попросите всех участников сложить мобильные телефоны в общую коробку при входе.
  21. Совет должен решать вопросы тактики, а не тратить время на разработку стратегии компании.
  22. Привилегированные акции могут сильно повлиять на мотивацию ваших сотрудников, поэтому эти акции следует детально изучить.
  23. Помните о том, что информация о зарплатах в вашей компании обязательно станет достоянием общественности, причем намного раньше, чем вы этого ожидаете.
  24. Удаленная работа на практике редко бывает эффективной.
  25. Один из важнейших советов: не забывайте о том, что разрабатываемый продукт вы создаете не для себя, а для пользователей. Вы один, а их много. Они не должны понимать, как это работает, да и мало кто хочет этого. Поэтому ваш продукт должен быть простым и понятным не только для вас, но и для всех потребителей, а его преимущества – очевидными и бесспорными.
12.06.2017 0 347
Истории успеха Люди Ответы
Инновации и технологии Интернет и IT Разное Стартапы Финансы и банковская сфера
​Макс Левчин PayPal советы

Читай также:

Тренды Бытовая техника 04.02.2017 0 445
Портативный радар для слабовидящих людей
​Людям, полностью или частично потерявшим зрение, сложно ориентироваться в пространстве без посторонней помощи. Родственники и друзья не могут быть рядом всегда, а собаки-поводыри встречаются не так и часто… Впрочем, современные технологии готовы сказать свое слово в данном вопросе!
Тренды Инновации и технологии 05.02.2015 0 2012
Фуджисава: город на солнечной энергии
В современном мире, наблюдая за тем, как среда нашего с вами обитания становится все более загрязненной из-за ряда определенных факторов, многие начинают задумываться об использовании альтернативных источников энергии. Особенно выгодно задействовать разного вида естественную энергию — солнца, ветра, воды.
Идеи бизнеса Инновации и технологии 26.01.2016 0 2082
Идея бизнеса для владельцев спецтехники – эффективное удаление пней
​Почти каждый владелец частного домовладения хоть раз сталкивался с проблемой корчевания пней. Ведь нередко приходится удалять деревья, которые мешают строительству или пришли в аварийное состояние. А в садовых предприятиях удаление старых деревьев, переставших плодоносить, может вообще достигать промышленных масштабов. Но потом остаются пни, которые приносят проблемы тем больше, чем старше были деревья. Под пнем находится мощная корневая система, из-за которой не так просто выкорчевать упрямую деревяшку из земли. И оставить его невыкорчеванным нельзя – сверху пня ничего не построишь, а рядом с ним не посадишь молодое дерево. К тому же он может пустить отростки, и через несколько лет вы получите ненужное вам молодое дерево.
Тренды Бытовая техника 17.07.2016 0 481
Умная прищепка-метеостанция
​Все мы узнаем прогноз погоды на ближайший день, если запланировали путешествие или пикник. Несмотря на это, в течение дня предсказания могут изменяться, почему бы не изобрести гаджет, который предупредит хозяев в случае непредвиденных перемен?
Рейтинги Автомобили и запчасти 13.10.2014 0 2504
Топ-10 заново изобретенных колес (часть 2)
В предыдущей части мы уже рассказали вам о нескольких оригинальных модификациях обычного колеса, которые способствуют существенному расширению его функций и потенциальных сфер использования. Сегодня мы продолжим наш обзор и вы узнаете о других стильных и полезных решениях в отрасли транспортных средств.
Истории успеха Искусство, творчество, хобби 17.11.2014 0 2590
История успеха открыток Hallmark
Открытки Hallmark – сегодня о них знают во всем мире, но к своей славе и известности этот бренд шел достаточно долго и трудно. ИСТОКИ. История торговой марки Hallmark началась еще в 1910 году, когда восемнадцатилетний Джойс Клайд Холл ради своей мечты не побоялся бросить колледж и уехать далеко от дома.

Оставь комментарий:

Примечание: Осуществляется проверка комментариев, и это может задержать их публикацию. Отправлять комментарий повторно нет необходимости.