История успеха Макса Левчина и 25 советов по ведению бизнеса от основателя PayPal

Люди Разное 12.06.2017 0 68
История успеха Макса Левчина и 25 советов по ведению бизнеса от основателя PayPal

Макс Левчин – один из сооснователей крупнейшей в мире платежной системы PayPal, вице-президент Google. И хотя его путь к признанию никак нельзя назвать простым, сейчас он по праву считается одним из успешнейших программистов и веб-разработчиков.

Первые шаги в Америке

Макс родился в еврейской семье в 1975 году, в Киеве. В возрасте 16 лет на пороге распада СССР он и его родные переехали жить в Чикаго. Сразу после этого он поступил в американский университет – благо, уровень английского у него был достаточно высоким. После шести лет обучения Макс сразу же переезжает в Силиконовую долину.

Несколько его стартапов не увенчались успехом, зато PayPal, в разработке которого Макс принимал участие, принес ему очень солидный заработок – более $30 млн. Случилось это в 2002 году после продажи проекта компании eBay. Общая стоимость той сделки оценивалась в $1,5 млрд и Левчин, как один из основателей и владелец 2,3% акций PayPal, также получил неплохую прибыль.

Об успехе PayPal

Данный проект был основан в 1998 году Илоном Маском, Максом Левчиным и Питером Тилем. Уже в следующем году он был запущен в работу. Макс отвечал за безопасность системы. Несколько предыдущих похожих проектов провалились после хакерских атак и разорения счетов пользователей. PayPal стал первой системой, которая избежала данной участи, и во многом это заслуга именно Макса Левчина.

Успех проекта был весьма неожиданным даже для его разработчиков. Инвестиции не заставили себя долго ждать: например, Nokia в общей сложности вложила в него $3,5 млн, а Deutsche Bank – $1,5 млн. Система оказалась очень востребованной, особенно на фоне роста общего числа пользователей сети Интернет. В результате клиентская база PayPal уже в скором времени достигла отметки в полтора миллиона. На момент продажи компании ее ежедневный оборот превышал $2 млн.

Дальнейшая деятельность

Следующим стартапом Макса Левчина стал фотохостинг Slide. Он был разработан с целью удобного размещения и отображения большого количества фото. О его успехе говорит хотя бы то, что он использовался такими сервисами, как Facebook и MySpace. Позже проект был выкуплен компанией Google, а сам Макс занял должность ее вице-президента.

По версии журнала Fortune в 2009 году Левчин входил в перечень наиболее успешных бизнесменов в возрасте до 40 лет, занимая в этом рейтинге 25-е место. Предлагаем вашему вниманию его наиболее интересные советы по ведению бизнеса.

25 советов от Макса Левчина

  1. В большинстве случаев работа с сооснователем более предпочтительна, чем самостоятельная.
  2. Желательно, чтобы все сооснователи имели свою долю в компании.
  3. Сооснователь не может быть наемным сотрудником.
  4. Если вы работаете с сооснователем, обеспечьте ему место в совете. Также одно кресло сохраните за собой, а еще одно – застолбите на будущее, оно может вам пригодиться.
  5. Уважение в команде важнее теплых взаимоотношений. Если ее участники ненавидят друг друга, но уважают, то успех возможен. При противоположном раскладе вас ждет неминуемый провал.
  6. Уровень образования, опыт и ценности в команде должны быть примерно одинаковыми.
  7. 5-6 человек на самых важных должностях в компании не должны вызывать у вас ни тени сомнений. Если сомнения есть – не нанимайте таких кандидатов.
  8. Помните – если человек хочет уйти из компании, он непременно уйдет из нее, рано или поздно. Попытки удержать его повышением зарплаты или другими стимулами могут демотивировать других сотрудников.
  9. Если эпитет «неустанный» - это не про вашу команду, то вам следует крепко задуматься о том, что с ней не так.
  10. Служебные романы – это, как правило, плохо для компании (хоть и не всегда).
  11. Ваш личный пример является лучшим стимулом для сотрудников. Если вы требуете от них сверхурочную работу, будьте готовы и сами продемонстрировать готовность к подвигам. Да, это немного нелогично, однако очень эффективно.
  12. На корню пресекайте конфликты между старшими менеджерами, особенно длительные. В будущем на их устранение уйдет слишком много времени и ресурсов.
  13. Слишком большой состав совета директоров способен навредить компании. Лучше несколько заинтересованных инвесторов с большими вложениями, чем куча людей с маленькими.
  14. Инвесторов следует убеждать во вложениях в те отрасли, в которых они разбираются. Во-первых, это проще; во-вторых, они меньше будут вмешиваться в другие сферы.
  15. Право на погашение ценных бумаг является абсолютно нормальным, если вложения осуществлялись в течение долгих лет. Однако стартапы не должны работать таким образом.
  16. Инвестиции следует привлекать до запуска стартапа или сразу же после него.
  17. Помните о периодах отпусков. Всегда сложнее привлекать инвестиции с конца мая до начала августа, а также с конца ноября по середину января, так как многие потенциальные инвесторы в это время могут отдыхать с большей вероятностью.
  18. Не принимайте предложений о привилегированном участии. Никогда.
  19. Перед заседанием совета директоров позаботьтесь о еде для всех участников.
  20. Во время проведения совета ничто не должно вас отвлекать, поэтому попросите всех участников сложить мобильные телефоны в общую коробку при входе.
  21. Совет должен решать вопросы тактики, а не тратить время на разработку стратегии компании.
  22. Привилегированные акции могут сильно повлиять на мотивацию ваших сотрудников, поэтому эти акции следует детально изучить.
  23. Помните о том, что информация о зарплатах в вашей компании обязательно станет достоянием общественности, причем намного раньше, чем вы этого ожидаете.
  24. Удаленная работа на практике редко бывает эффективной.
  25. Один из важнейших советов: не забывайте о том, что разрабатываемый продукт вы создаете не для себя, а для пользователей. Вы один, а их много. Они не должны понимать, как это работает, да и мало кто хочет этого. Поэтому ваш продукт должен быть простым и понятным не только для вас, но и для всех потребителей, а его преимущества – очевидными и бесспорными.
12.06.2017 0 68
Истории успеха Люди Ответы
Инновации и технологии Интернет и IT Разное Стартапы Финансы и банковская сфера
​Макс Левчин PayPal советы

Читай также:

Тренды Воспитание, обучение, образование 17.09.2016 0 445
Материнское сердце всегда чувствует, но электроника точнее
​Вопросы воспитания детей сложны и болезненны для многих родителей. Нужно найти золотую середину между контролем над ребенком и его свободой расти и развиваться. Чрезмерная опека приведет к тому, что ребенок вырастет несамостоятельным и неуверенным в себе, боящийся жизни и с отсутствием свободы воли. Полная свобода часто приводит к травмам, несчастным случаям, негативному влиянию разных людей или материалов в интернете.
Идеи бизнеса Домашний бизнес 30.04.2015 0 6485
Бизнес-идея: прибыльный огород
Когда речь заходит о всевозможных идеях для бизнеса, в первую очередь нам в голову приходят мысли о производстве определенных групп товаров или же о предоставлении разнообразных услуг — от открытия небольших магазинчиков и сувенирных лавок до огромных торгово-развлекательных центров и кинотеатров.
Истории успеха Продукты питания 31.03.2017 0 336
Ян Пуркаястха: человек, сделавший бизнес на трюфелях
​Многие ли слышали о компании Regalis Foods? Вряд ли. Тем не менее, это уникальная организация, которая является лидером по продаже трюфелей в США, а руководит ею молодой человек, которому еще не исполнилось и 25 лет. Секрет его успеха выглядит достаточно просто: он вовремя сумел занять практически пустую нишу на огромном рынке, не побоявшись при этом бюрократии и нескольких матерых конкурентов.
Тренды Автомобили и запчасти 25.04.2016 0 647
Skully - мотоциклетный шлем с дополнительной реальностью
​Пока нам открываются возможности пользования удивительными мотоциклами, производители мото аксессуаров не отстают в прогрессе. Skully – это мотоциклетный шлем, который выглядит как привычный нам защитный головной убор, но обладает поражающими воображение возможностями. Передний дисплей, который расположен на шлеме, буквально создает дополнительную реальность, которая не только убережет водителя от повреждений на дороге, но и предотвратит возможные неприятности. Что умеет этот уникальный прибор?
Тренды Инновации и технологии 21.04.2016 0 1119
Солнечные батареи в рулонах
​Зеленая энергетика – перспективный и развивающийся тренд нового столетия. Его наиболее популярной ветвью является производство и потребление солнечной энергии с помощью специальных батарей. Да, эти устройства действительно эффективно работают, помогая нам беречь экологию и экономить собственные финансовые ресурсы, но нет предела совершенству.
Тренды Инновации и технологии 15.07.2016 0 607
Подводный буксировщик
​Для людей, живущих возле моря или другого водоема, а также тех, кто любит проводить свой отпуск рядом с водными ресурсами и не сидеть на месте, разрабатывают и усовершенствуют привычные вещи. Одной из таких новинок стала доска для серфинга, кататься на которой можно даже в полный штиль. Компания Cayago AG порадовала любителей активного отдыха другим изобретением: подводным буксировщиком Seabob. Это устройство позволяет почувствовать себя рыбой в воде, ведь с удобством управления может справиться даже ребенок.

Оставь комментарий:

Примечание: Осуществляется проверка комментариев, и это может задержать их публикацию. Отправлять комментарий повторно нет необходимости.